jira 工具使用简介
关于学习
有位大佬曾经说过，学习一样新东西，最好的方法就是：
首先了解这个知识最基础的概念，然后，找到这些概念的联系。
本文就是基于这种思路，简单讲解下jira入门概念，方便小白可以快速上手使用jira。
关于jira
jira是一个项目管理的工具。
jira的功能非常强大，并且有很多插件。
它可以帮助我们记录问题，安排进度，可视化问题管理，问题分析。。。
很多平台也对jira进行了支持。
在了解jira如何使用之前，我们首先需要了解下jira的一些基本概念。
jira的基本概念
Issue-问题
问题是贯彻jira的一个概念。
我们的日常工作就是，发现问题，梳理问题，问题解决，问题复盘。
不止是日常工作，人生也是一个不断解决问题的过程。
jira的整个使用都是围绕这问题进行的。
问题可以有很多类型。
问题，可以是一个帮助解决用户问题的story。
问题，也可以是一个具体的task。
Field-属性
了解了问题以后，我们会发现问题有很多属性。
属性是问题的各个组成部分。
问题类型，就是一个问题属性。
属性可以是各种各样的。
文本属性可以作为标题；
日期属性可以作为开始日期，结束日期；
优先级属性，可以用来评估优先级。
project-项目
我们把有很多Issue要持续处理的过程，称之为项目。
项目的范围可大可小。
小项目可能持续三五个月，大的项目可能持续一家公司整个生命周期。
一般不建议把太小颗粒度的问题作为项目。
了解了project，issue，field后。
我们会发现，我们系统中一般存在一个或多个project。
project就是一系列Issue的集合，包含了很多Issue。
每个Issue又有各种属性。
而工作中，并不是所有Issue都是我们所关心的。
这个时候filter就上场了。
Filter-过滤器
filter可以通过Issue的属性，筛选出自己关心的Issue。
比如，我只关心截止日期是5.21完成的需求，
那么我们只需要过滤到期日为5.21的需求就可以了。
Board - 看板
看板给我们提供了一个可视化的维度来查看问题。
早期的看板，就一张便签记录上一个任务，贴到墙上。
jira提供了看板工具，方便我们以整体的维度去观察各个问题。
看板的报表可以提供燃尽图等工具，帮助我们更好的管理敏捷开发。
sprint-冲刺
冲刺就是对一系列问题，设置一个时间盒，然后时间盒范围内能完成的问题就是sprint。
一般我们会在预评审会议中罗列所有的待办需求。
当项目成员，领完一个冲刺中可以接收的任务后，我们开始sprint冲刺。
一个冲刺就是一轮迭代。
一般2-4周一个sprint。
sprint一旦开始，不建议调整内容，内容的调整意味着资源重新安排，非常浪费时间。
频繁的更改冲刺内容，会导致开发无法聚焦手头工作，不停开会，影响效率。
总结
jira是一个项目管理协作工具，可以很好的帮助我们沟通协作。
工具并不是目的，最终目的还是解决用户问题。
敏捷开发最重要的原则，还是个体与互动胜于过程和文档。